Inhaltsanalyse

Nach Abschluss der Erhebungsphase lagen knapp 1000 Seiten an transkribierten Interviews vor.

Individuelle Konzepte von „Beruflichem Erfolg“

Unsere Interviewpartner und -partnerinnen wurden in den Interviews nach ihren persönlichen Ressourcen, nach Unterstützungssystemen, nach Personen und Ereignissen gefragt, die auf dem Weg zum „beruflichen Erfolg“ entscheidend waren. Wir haben bewusst keine definitorischen Vorgaben gemacht, was unter „beruflichem Erfolg“ verstanden werden kann, um die Teilnehmer und Teilnehmerinnen der Studie nicht von wissenschaftlichen Konzepten zu beeinflussen. So konnte die Auswertung der 32 Interviews u.a. folgendes leisten:

• Herausarbeiten der individuellen Konzepte zu „Berufserfolg“
• Auffinden von inhaltlichen Schwerpunkten zum Konzept "Berufserfolg"
• Identifizierung der entscheidenden Faktoren für den beruflichen Erfolg

Softwaregestützte Qualitative Inhaltsanalyse

Das methodische Vorgehen bei der Auswertung der Interviews erfolgte nach der Qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring (1988). Eine Inhaltsanalyse kann man – sehr knapp zusammengefasst- verstehen als ein regelgeleitetes, strukturiertes Vorgehen bei der Analyse von Daten. Dabei werden „Inhaltseinheiten“ (bestimmte Themen, Aspekte) ausfindig gemacht, aus denen später die Kategorien gebildet werden.

Um mit der Fülle und der Dichte an Datenmaterial besser umgehen zu können, arbeiteten wir mit dem Softwareprogramm (Maxqda), denn es unterstützt die Strukturierung der Interviews, d.h. die Kategorisierung, die Explikation und die Zusammenfassung von Inhaltseinheiten.

Das Herzstück jeder Inhaltsanalyse ist das Kategoriensystem, jenes Gerüst, welches die wesentlichen in den Interviews benannten Themen und Aspekte – die Kategorien- benennt und miteinander verknüpft. Das Maxqda-Programm macht u.a. transparent, wie häufig (und in welchem Zusammenhang) welche Kategorie in den Interviews genannt wird und unterstützt damit die Gesamtschau auf alle Interviews. Diese Gesamtschau mündet schließlich in die Gesamtauswertung der Interviews.